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首先，同时也验证了卷智驾的正确范式：在PPT上列举有多少颗激光雷达、多少颗毫米波雷达、多少颗超声波雷达、多少个摄像头的做法，已经不再奏效，消费者只会为真实的体验买单。
其次，另外一个省钱的例子是，蔚来公司有一个研发项目，按照行业标准是 3000 万的项目花费，内部申报立项的时候预算是 2000 万，当时内部评估还挺省，不过还是被李斌否定了立项，要求省了还要省，最终这个研发项目的花费是 200 万，是原来预期的十分之一。，推荐阅读pg电子官网获取更多信息
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
，这一点在谷歌中也有详细论述
第三，Actively scaling? Fundraising? Planning your next launch?。官网对此有专业解读
此外，背水一战的，不只是车企，地平线、Momenta等辅助驾驶创业者，能否将一套好用的软硬件价格压缩到万元以下，满足15万级市场的需求，直接关系着未来三年的生死。
最后，先看技术难度。人形机器人需要在三维空间里以拟人化形态与人类进行安全、高效、精准甚至有预判性的多模态交互。这意味着，从当前在舞台上基于预设程序的“炫技”到实现通用性且大规模走进家庭，人形机器人前路依然漫长，这不仅需要持续大规模的资金和人才投入，更离不开固态电池、柔性传感器等新技术的突破，以及物理AI实现下一个“ChatGPT式飞跃”。
另外值得一提的是，现在的新能源汽车，越来越像智能手机，同样的车机芯片、同样的高压快充、同样的零重力座椅......所有车企在同一个供应链池子里“捞鱼”时，产品同质化是不可逆的趋势。
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